PLC在我國(guó)的應(yīng)用已有30年的歷史,PLC自20世紀(jì)70年代后期進(jìn)入中國(guó)以來,應(yīng)用增長(zhǎng)十分迅速。在引進(jìn)國(guó)外PLC產(chǎn)品的過程中,我國(guó)也曾組織了相關(guān)單位消化、吸收PLC的關(guān)鍵技術(shù),試圖對(duì)PLC進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。但終因缺乏資金和后續(xù)研究力量、生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后,都沒有成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,PLC產(chǎn)品運(yùn)作是否成功不是由簡(jiǎn)" />
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國(guó)產(chǎn)PLC走出夾縫市場(chǎng)迎來規(guī)?;鲩L(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-01

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發(fā)布者:源創(chuàng)大白

PLC在我國(guó)的應(yīng)用已有30年的歷史,PLC自20世紀(jì)70年代后期進(jìn)入中國(guó)以來,應(yīng)用增長(zhǎng)十分迅速。在引進(jìn)國(guó)外PLC產(chǎn)品的過程中,我國(guó)也曾組織了相關(guān)單位消化、吸收PLC的關(guān)鍵技術(shù),試圖對(duì)PLC進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。但終因缺乏資金和后續(xù)研究力量、生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后,都沒有成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,PLC產(chǎn)品運(yùn)作是否成功不是由簡(jiǎn)單的一兩種因素決定的。近10年來,隨著PLC價(jià)格的不斷降低和用戶需求的不斷擴(kuò)大,越來越多的中小設(shè)備開始采用PLC進(jìn)行控制。


國(guó)產(chǎn)PLC在技術(shù)特點(diǎn)上與西門子和三菱類似或與其兼容,技術(shù)特點(diǎn)與三菱類似的國(guó)產(chǎn)PLC主要有深圳三凌、洛陽易達(dá)、廈門海為等,技術(shù)特點(diǎn)與西門子類似或與其兼容的國(guó)產(chǎn)PLC有:合信自動(dòng)化、深圳億維、歐辰電子、上海正航等。目前國(guó)產(chǎn)PLC廠商眾多,主要集中于臺(tái)灣、北京,浙江、江蘇和深圳,臺(tái)灣的品牌有:永宏、臺(tái)達(dá)、盟立、士林、豐煒、智國(guó)、臺(tái)安。


各個(gè)廠商規(guī)模也不一樣,北京和利時(shí)(其PLC生產(chǎn)基地在浙江杭州)和浙大中控都是在DCS系統(tǒng)具有優(yōu)勢(shì)之后,再滲透PLC市場(chǎng),和利時(shí)已于2000年開始推廣PLC,現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一定知名度,浙大中控從最近兩年開始推廣PLC,杭州還有浙大中自生產(chǎn)PLC。


但是無論是從規(guī)模還是產(chǎn)品系列上都無法與國(guó)際大廠商抗衡,而且國(guó)產(chǎn)PLC生產(chǎn)廠商生產(chǎn)的PLC主要集中于中小型PLC(大部分為小型),其中生產(chǎn)中型PLC的廠商主要有盟立、南大傲拓(剛剛進(jìn)入市場(chǎng))等,深圳歐辰和億維都是做西門子PLC的配套IO模塊,黃石科威生產(chǎn)嵌入式PLC。因此國(guó)產(chǎn)PLC面向的大多是OEM行業(yè),也有很多是貼牌生產(chǎn)或是仿造生產(chǎn),真正自主研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)只是其中的一部分國(guó)產(chǎn)廠商中臺(tái)灣廠商比大陸廠商做得好,其中大陸廠商中PLC銷售額達(dá)到兩三千萬都是比較好的。

 

掌握核心技術(shù) 國(guó)產(chǎn)PLC走出夾縫


目前,國(guó)內(nèi)品牌DCS逐漸崛起,并不斷向高端市場(chǎng)挺進(jìn),國(guó)際品牌的DCS告別了價(jià)格虛高的時(shí)代,且使得高端應(yīng)用領(lǐng)域被國(guó)際品牌DCS壟斷的局面不復(fù)存在。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在FA這一領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外品牌早晚是要平分秋色的。國(guó)外品牌會(huì)加快本地化,國(guó)內(nèi)品牌也會(huì)走出去,大家各自都會(huì)尋求到自己的位置。由此我們可以期待國(guó)內(nèi)品牌在FA領(lǐng)域崛起的那一天。


國(guó)產(chǎn)PLC廠商一直在向國(guó)際大品牌學(xué)習(xí),因?yàn)樵谶@個(gè)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)品牌畢竟是后來者,品牌影響力不夠,積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺,但國(guó)內(nèi)品牌依然存在優(yōu)勢(shì)——價(jià)格合理、服務(wù)響應(yīng)迅速、靈活性強(qiáng)。雖然國(guó)內(nèi)品牌只能在夾縫里生存,但能從石縫中蓬勃而出,那么國(guó)產(chǎn)品牌就能闖出一片天地。


中國(guó)民族品牌PLC的成長(zhǎng)之路走得并不順利,由于之前國(guó)內(nèi)的PLC技術(shù)并不十分開放,許多PLC企業(yè)沒有工程應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),而更多的則是由于企業(yè)在資金、信心等方面的限制,許多國(guó)產(chǎn)PLC品牌沒能等到“成功”的那一天。


2012年中國(guó)PLC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)增速下滑原因分析受OEM行業(yè)低迷影響,小型PLC下滑非常明顯,大型廠商甚至出現(xiàn)30%以上的下滑。今年P(guān)LC的銷售量雖與去年持平,但是由于價(jià)格的下跌致使銷售額明顯下降,PLC的單品價(jià)格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。


根據(jù)2009年度PLC市場(chǎng)研究報(bào)告表明:作為目前國(guó)內(nèi)控制市場(chǎng)上的主流控制器,PLC市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)參與者在高達(dá)60億的PLC市場(chǎng)總需求中,國(guó)產(chǎn)PLC占有量不到整個(gè)市場(chǎng)份額3%,而中國(guó)大陸PLC廠商的市場(chǎng)份額幾乎可以忽略。目前,國(guó)內(nèi)PLC生產(chǎn)廠家有30余家,但目前上市的眾多PLC產(chǎn)品中,還沒有形成規(guī)?;纳a(chǎn)和名牌產(chǎn)品。針對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士給出了以下兩點(diǎn)建議:

 

1、專注于行業(yè),培養(yǎng)行業(yè)用戶

這是和國(guó)產(chǎn)廠商自己的產(chǎn)品和研發(fā)能力有關(guān)的,因?yàn)閲?guó)產(chǎn)PLC廠商沒法像國(guó)際廠商那樣有那么齊全的PLC系列,這樣自然限制了其發(fā)展的行業(yè),也沒有那么大的能力同時(shí)做好幾個(gè)行業(yè),現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)PLC廠商呈現(xiàn)的是一種多而雜的狀態(tài),很少有固定的行業(yè),因此在用戶忠誠(chéng)度方面不如國(guó)際廠商,在某一個(gè)行業(yè)做好之后,會(huì)培養(yǎng)出自己的行業(yè)用戶,這些用戶就會(huì)自然而然推廣國(guó)產(chǎn)PLC。


2、先從一兩個(gè)省份開始推廣,再逐步擴(kuò)展出去

受限于國(guó)產(chǎn)PLC廠商的規(guī)模,因此國(guó)產(chǎn)PLC廠商可以選擇集中經(jīng)歷在一兩個(gè)省份進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,在這些地區(qū)穩(wěn)定之后,在逐步向全國(guó)擴(kuò)展。


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